“安全是工程的生命線”,這在建筑行業從不是一句空洞的口號。每一棟建筑的拔地而起,每一個項目的順利推進,都離不開監理人在安全防線后的默默堅守與堅實擔當。
2026年是安全生產治本攻堅三年行動的收官之年,為牢牢守住工程安全底線,公司緊密對標新《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱“新安法”)要求,聚焦安全風險分級管控和隱患排查的雙重預防機制落地見效,從制度建設、責任落實、隱患排查、能力賦能四大維度精準發力,推進了一系列扎實有效的安全生產專項工作。
一
制度是安全管理的“壓艙石”,唯有制度先行,安全方能有保障!我們精準對標新安法核心要求,完成《公司安全監理的管理規定》修訂升級,將雙重預防機制要求全面融入監理全流程,為各項目安全管控提供清晰可落地的操作指引。

為統籌推進各分公司安全監理工作同質化、標準化開展,公司專門召開分公司管理層會議,重點傳達新安法及安全生產治本攻堅三年行動要求,部署制度修訂落地、安全生產責任清單落實等核心任務,凝聚各分公司管理共識,確保各項安全舉措上下貫通、落地見效。

同時,全面推進安全生產責任清單落地,通過系統梳理監理全崗位安全職責,細化從總公司管理層、分公司管理層到項目總監、專監、監理員等各層級、各崗位的安全生產責任,明確每一項責任的具體工作內容、執行標準,構建“全員有責、層層盡責、失職追責”的完整責任體系。為避免責任清單流于形式,公司將責任清單落實情況納入日常巡檢核心指標,對責任落實不到位的崗位和個人及時督促整改,確保安全責任從公司管理層無縫傳遞至項目監理一線,實現全員覆蓋、全程追溯、全面落地生根。
二
隱患排查零死角,安全防護才到位!在項目一線,我們把安全排查做細做實,常態化推進四大核心行動:
1、 日常巡檢不松懈
組建專業巡檢團隊,按既定頻次對項目開展覆蓋式的巡檢工作。




2、專項檢查破難點
聚焦起重吊裝設備、吊籃、超限工程等高危環節開展專項檢查。
3、帶班檢查制度
企業主要負責人、分管負責人深入到一線帶班安全檢查,指導現場安全管理工作。
4、定期通報
每月定期發布工作簡報,公示檢查情況、共性問題與典型案例,對整改不力的項目進行處罰,以問題為導向倒逼現場管理水平提升,形成“發現問題—整改落實—總結提升”的良性循環。
同時,公司依托自主研發的"AI+"監理工作平臺——咨筑云,進一步健全重大事故隱患上報機制,明確上報流程、責任主體和處置時限,對排查發現的重大事故隱患嚴格執行“先停工、再上報、后處置”的剛性要求,從源頭遏制風險擴大蔓延。




在此基礎上,配套建立“臺賬式管理、銷號式整改”機制,對所有排查發現的隱患逐一登記臺賬,明確整改責任人、整改時限和具體整改措施,安排專人全程跟蹤整改進度,整改完成后逐項核查驗收,確保隱患全部及時管控、徹底清零,形成“排查—上報—整改—銷號”的完整閉環管理。
三
專業能力是監理人的“硬核底氣”!為鍛造一支懂規范、會實操、能擔當的安全監理隊伍,我們搭建“常態化+專項化”立體培訓體系,全方位為全員安全素養賦能:
1、每月安全專題培訓:系統開展腳手架、吊籃、有限空間作業、重大事故隱患判定標準、專項方案審查注意事項等培訓,夯實監理人員實操基礎;



2、安全生產月線上考試:6月安全生產月期間組織全員線上統考,以考促學、以考促記,強化全員安全意識,檢驗培訓成效;
3、規范專項研學:組織GB/T50720《建設工程施工現場消防安全技術規范》、GB55023《施工腳手架通用規范》、GB55034《建筑與市政施工現場安全衛生與職業健康通用規范》、GB55037《建筑防火通用規范》以及相關配套安全規范的專項培訓,幫助監理人員精準掌握最新規范要求,保障監理工作合規高效;
除內部賦能外,我們更主動對標高階標準!為全力迎接國檢,公司技術團隊深入項目一線開展專項指導,精準指出工作短板、提供優化方案。我們以此為契機全面復盤提升,推動公司安全管理水平再上新臺階!

四
收官之年,使命在肩!全年安全監理工作的管控離不開建設單位和主管部門的支持和指導,作為工程建設安全的“守護者”,我們將以安全生產治本攻堅三年行動收官為目標,始終堅守安全初心,把制度落實、隱患排查、培訓賦能等工作抓在日常、嚴在經常,持續完善雙重預防機制,以更嚴謹的態度、更專業的能力、更扎實的舉措,筑牢工程建設安全防線,為行業高質量發展貢獻監理力量!